Die GGH Holding kombiniert generationenübergreifende Erfahrungen aus Bauträgergeschäft und Projektmanagement mit immobiliennahen Geschäftsbereichen. Hierzu zählen der Ankauf besicherter und unbesicherter notleidender Kredite sowie das Servicing. Wir tätigen NPL-Investitionen und übernehmen als Gläubigerin vornehmlich grundbuchbesicherter Forderungen sämtliche Maßnahmen des Workouts – von der Einwertung und Vermarktung von Verwertungsimmobilien bis zu den persönlichen Gesprächen mit den Schuldnern.
Alle Beiträge zum Thema “NPL Servicing”
Den Gartenstadt-Gedanken formulierte 1898 zuerst der englische Sozialreformer Ebenezer Howard: „Gartenstadt“ als eine planmäßig und gezielt entwickelte Stadt, um auf die beklagenswerte Wohn- und Lebensqualität…
Unsere Position zu diesem Thema haben wir seit langer Zeit klar definiert.Umso erstaunlicher ist es,das wir jetzt, sicherlich ungewollt, Unterstützung durch einen Bericht erhalten. Dieser Bericht ist anlässlich des NPL Forums 2013 der BKS eV entstanden.
Unter Non Performing Loans versteht man sogenannte notleidende Kredite. Bei diesen Verbindlichkeiten findet die Rückzahlung nur noch unregelmäßig oder gar nicht mehr statt. Insbesondere bei Hypothekenfinanzierungen finden sich notleidende Kredite. Diese belasten schlussendlich nur noch die Bankbilanzen.
Verstärkt durch die Finanzkrise haben sich in der Bankenbranche, insbesondere bei Hypothekenfinanzierungen, Kredite angehäuft, die entweder nicht oder nur unregelmäßig bedient werden. In der Finanzwelt werden solche Kredite als Non Performing Loans (NPL) bezeichnet.
Nicht nur das waren die Themen die uns diese Woche auf diebewertung.de beschäftigt haben. Natürlich auch die üblichen täglichen Neuigkeiten und viele Kommentare zu den…
Die Gartenstadt-Gesellschaft Hellerau AG gegr. 1908, die DGG Deutsche Gesellschaft für Grundbesitz AG und NPL-Servicing GmbH sind im Bereich NPL und Immobilien als Servicer tätig. Das Servicing gehört seit 2005 zu den wesentlichen Kompetenzen, da erfahrungsgemäß der wirtschaftliche Erfolg beim Handel mit notleidenden Krediten maßgeblich von der effizienten Verwertung der Sicherheiten abhängig ist. 2011 verwalteten die Gesellschaften Portfolios mit einem Nominalwert von 1 Mrd. Euro.
Unsere beiden wesentlichen Geschäftsfelder sind der Immobilienbereich (Real Estate) und der Bereich Kreditankauf und Servicing. Eng vernetzte Kundenbeziehungen und nachhaltige Kooperationen bilden die Ausgangsbasis eines stetigen Wachstums der beiden Geschäftsfelder Real Estate und NPL – deutschland- und europaweit. Seit über einem Jahrhundert ist unsere Immobilien-Kompetenz ein wesentlicher Indikator für die erfolgreiche Verwertung der Portfolios.